Este 2024 se apresenta com boas perspectivas econômicas, como apontado pelo Boletim FOCUS, com previsões favoráveis, incluindo uma inflação prevista de até 3,9%, um PIB de 1,52%, o dólar mantendo uma média de 5 reais e uma taxa SELIC em torno de 9%.
Essas condições são propícias para o sucesso em diversos setores, como a indústria farmacêutica, alimentação, comércio atacadista e varejista, serviços de saúde, lazer, educação, agronegócio, entre outros integrantes da cadeia produtiva no Norte de Minas. Para otimizar o aproveitamento desses indicadores positivos, as empresas devem se preparar por meio de planejamento e capacitação de seus gestores.
Geraldo Eustáquio Andrade Drumond, Professor Associado e orientador técnico dos Programas PAEX e PAN da FDC – Fundação Dom Cabral, destaca a natureza dinâmica do cenário econômico, que se altera rapidamente, exigindo uma atenção cuidadosa tanto para o presente quanto para um futuro próximo, em um horizonte de 2 a 5 anos. Isso implica em um exercício constante de planejamento, execução, avaliação e ajuste de metas, objetivos e indicadores. Este exercício aumenta significativamente as chances de se alcançar resultados mais sólidos.
O professor enfatiza que para uma empresa prosperar em 2024, é crucial o investimento em programas de melhoria na gestão que promovam a construção de um projeto empresarial sólido. Segundo ele, estas ações ajudam a organizar as ideias dos membros da organização, permitindo a criação de uma visão clara do caminho a seguir e dos resultados a serem alcançados, incluindo objetivos, estratégias e os resultados desejados.
No início de um novo ano, muitas organizações se dedicam ao planejamento das ações, antevendo investimentos, orçamentos e projetos. O professor destaca a importância de “construir o projeto empresarial da empresa, com suas metas e as escolhas dos caminhos para o alcance do que se deseja, deve envolver gestores e colaboradores, para que todos possam contribuir para o alcançar os objetivos empresariais desejados”.
Uma vez definido o projeto empresarial, surge a fase crucial: a execução. O professor lembra que os resultados vêm das ações e não dos planos, portanto, mãos à obra. Neste sentido, ter líderes capacitados para guiar a equipe é essencial. “Liderar não é simples. Requer vontade, respeito, preparo, energia, consciência do que se é, do que se pretende ser, percepção dos outros, suas necessidades e talentos, compreensão do negócio, e muitos outros atributos. Quando não se possui tudo isso (o que ninguém tem), investir na formação de líderes e valorizar as habilidades individuais na equipe se tornam imperativos”, ressalta Drumond.
A FDC -Fundação Dom Cabral, através de seu associado regional, Ricardo Pimenta, oferece ao Norte de Minas programas adequados para o porte e maturidade das empresas locais, como o PAEX – Parceiros para a Excelência, para empresas de médio porte e o PAN – Programa de Aceleração do Negócio para empresas menores em crescimento.
“Este é o momento de se organizar para executar o planejamento e aproveitar as oportunidades que o mercado apresenta, pois estas condições de atratividade podem se alterar. Poder contar com instituições sérias para buscar a mudança necessária nas empresas pode ser o primeiro passo para o sucesso”.
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